به گزارش مرکز روابط عمومی و اطلاع رسانی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، علاءالدین رفیعزاده معاون نوسازی اداری سازمان اداری و استخدامی کشور در آیین تجلیل از برگزیدگان جشنواره شهید رجایی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و شرکت های تابعه، با اشاره به وجود ۳ چالش در ۳ سطح ارزیابی عملکرد وزارتخانهها در کشور، گفت: ارزیابی برنامهریزی و بستههای اجرایی در سطح فعالیتهای عمومی و و فعالیتهای تخصصی یکی از چالشهای پیش روی ارزیابی عملکردها است.
وی افزود: با تصویب و ابلاغ شورای عالی اداری و هیات دولت و با توجه به برنامه جامع اصلاح نظام اداری، مقرر شده تا پایان سال ۹۹ برنامههای اداری عملیاتی مدون طراحی شود.
رفیعزاده به برنامهی کاهش ۱۲ درصدی نیروی انسانی در دستگاههای دولتی اشاره کرد و گفت: این برنامه بر اساس تفاهم و پیشنهادات خود دستگاههای اجرایی نهایی میشود.
وی توصیه کرد: باید در حوزهی تخصصی برنامههای جامعی تدوین شود تا بتوانیم این برنامهها را به شاخصهای قابل ارزیابی برای سال ۹۸ تبدیل کنیم.
معاون نوسازی اداری سازمان اداری و استخدامی کشور شاخصهای قابل ارزیابی را در سه سطح کلان وزارتخانهها، سطح سازمانی و سطح نیروی انسانی عنوان کرد.
وی دومین چالش این حوزه را چالش تدوین شاخصهای ارزیابی با خروجی مشخص نهایی دانست و افزود: شاخصهای ارزیابی باید به گونه ای طراحی شود که خروجی نهایی آن برای مردم قابل درک و لمس باشد و میزان رضایتمندی مردم را در این حوزه نشان دهد.
رفیعزاده نحوهی ارزیابی شاخصها را سومین چالش ارزیابی عملکردها عنوان کرد و گفت: بهتر برای ارزیابی عملکرد از گروههایی بیرون از مجموعه استفاده شود تا نتیجه این ارزیابیها مورد پذیرش اکثریت افراد قرار گیرد و نزدیک به نگاه عمومی باشد.
وی افزود: با تصویب و ابلاغ شورای عالی اداری و هیات دولت و با توجه به برنامه جامع اصلاح نظام اداری، مقرر شده تا پایان سال ۹۹ برنامههای اداری عملیاتی مدون طراحی شود.
رفیعزاده به برنامهی کاهش ۱۲ درصدی نیروی انسانی در دستگاههای دولتی اشاره کرد و گفت: این برنامه بر اساس تفاهم و پیشنهادات خود دستگاههای اجرایی نهایی میشود.
وی توصیه کرد: باید در حوزهی تخصصی برنامههای جامعی تدوین شود تا بتوانیم این برنامهها را به شاخصهای قابل ارزیابی برای سال ۹۸ تبدیل کنیم.
معاون نوسازی اداری سازمان اداری و استخدامی کشور شاخصهای قابل ارزیابی را در سه سطح کلان وزارتخانهها، سطح سازمانی و سطح نیروی انسانی عنوان کرد.
وی دومین چالش این حوزه را چالش تدوین شاخصهای ارزیابی با خروجی مشخص نهایی دانست و افزود: شاخصهای ارزیابی باید به گونه ای طراحی شود که خروجی نهایی آن برای مردم قابل درک و لمس باشد و میزان رضایتمندی مردم را در این حوزه نشان دهد.
رفیعزاده نحوهی ارزیابی شاخصها را سومین چالش ارزیابی عملکردها عنوان کرد و گفت: بهتر برای ارزیابی عملکرد از گروههایی بیرون از مجموعه استفاده شود تا نتیجه این ارزیابیها مورد پذیرش اکثریت افراد قرار گیرد و نزدیک به نگاه عمومی باشد.