چرا GitHub به محیط کار بدون مدیر خود پایان داد

این شرکت که روزگارانی به مدیریت فلت و بدون مدیر خود می‌بالید، اکنون می‌گوید که کارمندان با وجود مقداری مدیریت در رأس امور، می‌توانند جهت بگیرند.
دو سال پیش، Chris Wanstrath کارمندان شرکت استارتاپی نرم‌افزاری گیت‌هاب خود را به منظور اعلام خبر مهمی دور هم جمع کرد. خبر این بود: همه‌ رئیسانی خواهند داشت.
هنگامی که Wanstrath و هم‌بنیان‌گذارش، گیت‌هاب را در سال ۲۰۰۸ تشکیل دادند، مصمم بودند که از ساختار مدیریتی یکپارچه و مساوی و بدون هیچ‌گونه سمت و القابی استفاده کنند. گیت‌هاب به سرعت به ابزاری ضروری برای توسعه‌دهندگان نرم‌افزار جهت اشتراک‌گذاری کدها و  همکاری در پروژه‌ها تبدیل شد که بنیان‌گذاران آن دلیل موفقیت سرویس را شیوه‌ی مدیریت غیر سنتی آن بیان می‌داشتند. اگرچه در آن زمان نقش‌هایی چون رئیس و مدیر وجود داشت، اما آن‌ها می‌گویند همواره عدم وجود ساختار سازمانی، به کارمندان‌شان اجازه‌ی خلق ایده‌ها و کار بر روی مواردی که بیشتر به آن علاقمند بوده‌اند، می‌داد.

اما استراتژی بدون مدیر، نکات تاریک خود را هم دارد. در مدت کوتاهی بعد از آنکه Wanstrath در سال ۲۰۱۴ بر روی صندلی مدیرعاملی نشست، Julie Ann Horvath که یک توسعه‌دهنده در آن شرکت بود، بیان کرد در گذشته مورد تبعیض جنسیتی قرار گرفته و توسط مدیر عامل وقت یعنی Tom Preston-Werner و همسرش، تحت فشار بوده است تا کار خود را ترک کند. بعد از تحقیقاتی که صورت گرفت، مشخص شد Preston-Werner درست عمل نکرده و از سمت خود برکنار شد. در همان هنگام، Wanstrath در بلاگ خودش یادآور شد که ساختن محیط کاری دارای چالش‌های خودش است و قول داد که سیاست‌های نیروی انسانی جدیدی را به کار گیرد. این افتضاح باعث شد تا تجربه‌ی ۶ ساله‌ی خود‌-مدیریتی گیت‌هاب به پایان برسد. بعد از گذشت یک ماه از اخراج Preston-Werner که یکی از هم‌ بنیان‌گذارانش بود، Wanstrath به کارکنانش اعلام کرد تا به سیستم مدیریتی طولی(داشتن رئیس) روی آورند. در بهار همان سال گیت‌هاب مدیرانی را برای بخش‌‌های خود منصوب کرد.
با وجود آنکه مدیریت عرضی و یا فلت آزادی عمل بیشتری به کارکنان می‌دهد و منجر به بروز خلاقیت و نوآوری بالاتری بین آنان می‌شود، به نظر می‌رسد پاسخگو نبودن افراد به فردی و حتی نبودن قسمتی برای بیان مشکلات و جهت‌گیری‌های کاری، در مدل مدیریت عرضی مشکلاتی را در پی خواهد داشت.
به هر روی، گیت‌هاب سرویسی است که برنامه‌نویسان بسیاری از شرکت‌های بزرگی چون Ford، General Electric در بین بیش از ۱۶ میلیون کاربر آن هستند. ارزش حدودی این شرکت ۲ میلیارد دلار برآورد شده است.