به گزارش «فناوران»، تغییر آییننامهی تشکیل کمیسیونهای سازمان نظام صنفی رایانهای تهران در هیات مدیرهی دور چهارم مطرح شد و با تلاش بسیار، بندهای این آییننامه تغییر و به تصویب رسید. با برگزاری انتخابات نصر تهران و به کرسی نشستن هیات مدیرهی دور پنجم، تقسیمبندی ترکیب کمیسیونها از نظر موضوعی مورد بررسی قرار گرفت و به گفتهی محمدرضا حدادی عضو هیات مدیرهی جدید سازمان، آییننامهی جدید کمیسیونها در این دوره کماکان اجرا خواهد شد و تعداد کمیسیونها و موضوعات آن نیز با دریافت نظرات کارشناسی بدنهی صنف، به زودی اعلام میشود.
علیرضا پورنقشبند، عضو هیات مدیرهی قبلی سازمان نظام صنفی رایانهای تهران در مورد نقش کمیسیونهای سازمان گفت: کمیسیونها باید عملا بازوی اجرایی سازمان نصر باشند، اما ساختار و جایگاه ضعیفی برای آنها لحاظ شده بود و فقط به عنوان بازوی مشورتی و کارشناسی دیده میشدند.
وی افزود: در واقع اعضای کمیسیونها فقط نظرات خود را به هیاتمدیره منتقل میکردند و تصویب مصوبات اغلب در سیکل هیات مدیره و شورای مرکزی گیر میکرد. این موضوع باعث شده بود کمیسیونها حالت انفعالی به خود بگیرند و اعضای آن انگیزهی فعالیت نداشته باشند. پورنقشبند اضافه کرد: در بسیاری مواقع کمیسیونها میبایست در مورد موضوعی خاص تصمیمگیری فوری کنند؛ اما به دلیل اینکه مصوبات باید حتما به تصویب هیات مدیره میرسید عملا این کار امکانپذیر نبود. وی با بیان اینکه مصوبات کمیسیونها لازمالاجرا نبود، گفت: وقتی اعضای کمیسیون احساس کردند حضورشان در کمیسیون بیفایده است، از کمیسیونها فاصله گرفتند و در جلسات آن شرکت نکردند.
وی افزود: در کمیسیون سختافزار خودم شاهد روند افول اعضا بودم. بنابراین باید این روش را عوض میکردیم.
وی اضافه کرد: در واقع اینکه سازمان نظام صنفی رایانهای کاری از دستش بر نمیآید، بر میگردد به عملکرد ضعیف کمیسیونها.
پورنقشبند با بیان اینکه تغییر آییننامهی تشکیل کمیسیونهای سازمان نظام صنفی رایانهای، در دستور کار هیات مدیرهی قرار گرفت، گفت: مدت زمان زیادی طول کشید تا دیدگاههای رسوب کرده و خشک شدهی سازمان تغییر کند.
وی افزود: تغییر آییننامهی کمیسیونها ابتدای امر در کارگروهی که خود من عضو آن بودم مطرح شد. اما با توجه به اینکه موضوع بسیار مهمی بود در هیات مدیره طرح و مورد بررسی کارشناسی قرار گرفت.
به گفتهی عضو هیات مدیرهی قبلی سازمان نظام صنفی رایانهای تهران، در آییننامهی قبلی رئیس کمیسیون لقب مسئول داشت که اصلا وجهه خوبی نداشت. در آییننامهی جدید تغییر کرد. وی افزود: همچنین مسئول کمیسیون باید از میان اعضای هیات مدیرهی تعیین میشد. این دیدگاه که چرا باید رئیس کمیسیون یکی از اعضای هیات مدیره باشد، همیشه مورد نقد بود. وی با تاکید بر اینکه در آییننامهی جدید اعضای کمیسیون مانند اتحادیهها رئیس را انتخاب میکنند، گفت: اینگونه اعضای کمیسیونها از افراد کلیدی و تاثیرگذار با ضوابط خاص و سختگیرانه تشکیل میشوند.
عضو هیات مدیرهی قبلی سازمان نظام صنفی رایانهای تهران همچنین با بیان اینکه کمیسیونها تا پیش از این نمیتوانستند در مورد مسایل مهم موضعگیری کنند، گفت: با تغییر آییننامهی کمیسیونها حق نامهنگاری دارند و میتوانند مصوبات خود را داشته باشند. همچنین میتوانند از هیات مدیره بودجه بگیرند.
وی تصریح کرد: کمیسیونها باید با بدنهی صنف در تعامل باشند و برای خود یک خبرنامه داشته باشند و مرتب در مورد موضوعات اظهار نظر کنند. پورنقشبند گفت: طبق آییننامهی جدید اعضای کمیسیونها باید افرادی کلیدی باشند و اگر چند جلسه متوالی در جلسات حاضر نشدند، خود به خود عضویت آنها ملغی شود.
وی اضافه کرد: در واقع با این تغییرات اعضای کمیسیونها فعالتر خواهند شد و میتوانند مطالبات خود را پیگیری کنند.
به گفتهی پورنقشبند این تغییرات اگر به درستی اجرا شوند، خیز بزرگی در سازمان ایجاد خواهد کرد. وقتی کمیسیونها قوی شوند هر کدام مانند یک اتحادیه عمل خواهند کرد و جلوی اعمال نظر هیات مدیره نیز گرفته خواهد شد.
وی در پایان توصیه کرد: با این تغییرات جای غر زدن باقی نمیماند. راه باز است و ما از اعضا میخواهیم مشارکتی جدی داشته باشند. اگر پای کار هستید، این گوی و این میدان.
علیرضا پورنقشبند، عضو هیات مدیرهی قبلی سازمان نظام صنفی رایانهای تهران در مورد نقش کمیسیونهای سازمان گفت: کمیسیونها باید عملا بازوی اجرایی سازمان نصر باشند، اما ساختار و جایگاه ضعیفی برای آنها لحاظ شده بود و فقط به عنوان بازوی مشورتی و کارشناسی دیده میشدند.
وی افزود: در واقع اعضای کمیسیونها فقط نظرات خود را به هیاتمدیره منتقل میکردند و تصویب مصوبات اغلب در سیکل هیات مدیره و شورای مرکزی گیر میکرد. این موضوع باعث شده بود کمیسیونها حالت انفعالی به خود بگیرند و اعضای آن انگیزهی فعالیت نداشته باشند. پورنقشبند اضافه کرد: در بسیاری مواقع کمیسیونها میبایست در مورد موضوعی خاص تصمیمگیری فوری کنند؛ اما به دلیل اینکه مصوبات باید حتما به تصویب هیات مدیره میرسید عملا این کار امکانپذیر نبود. وی با بیان اینکه مصوبات کمیسیونها لازمالاجرا نبود، گفت: وقتی اعضای کمیسیون احساس کردند حضورشان در کمیسیون بیفایده است، از کمیسیونها فاصله گرفتند و در جلسات آن شرکت نکردند.
وی افزود: در کمیسیون سختافزار خودم شاهد روند افول اعضا بودم. بنابراین باید این روش را عوض میکردیم.
وی اضافه کرد: در واقع اینکه سازمان نظام صنفی رایانهای کاری از دستش بر نمیآید، بر میگردد به عملکرد ضعیف کمیسیونها.
پورنقشبند با بیان اینکه تغییر آییننامهی تشکیل کمیسیونهای سازمان نظام صنفی رایانهای، در دستور کار هیات مدیرهی قرار گرفت، گفت: مدت زمان زیادی طول کشید تا دیدگاههای رسوب کرده و خشک شدهی سازمان تغییر کند.
وی افزود: تغییر آییننامهی کمیسیونها ابتدای امر در کارگروهی که خود من عضو آن بودم مطرح شد. اما با توجه به اینکه موضوع بسیار مهمی بود در هیات مدیره طرح و مورد بررسی کارشناسی قرار گرفت.
به گفتهی عضو هیات مدیرهی قبلی سازمان نظام صنفی رایانهای تهران، در آییننامهی قبلی رئیس کمیسیون لقب مسئول داشت که اصلا وجهه خوبی نداشت. در آییننامهی جدید تغییر کرد. وی افزود: همچنین مسئول کمیسیون باید از میان اعضای هیات مدیرهی تعیین میشد. این دیدگاه که چرا باید رئیس کمیسیون یکی از اعضای هیات مدیره باشد، همیشه مورد نقد بود. وی با تاکید بر اینکه در آییننامهی جدید اعضای کمیسیون مانند اتحادیهها رئیس را انتخاب میکنند، گفت: اینگونه اعضای کمیسیونها از افراد کلیدی و تاثیرگذار با ضوابط خاص و سختگیرانه تشکیل میشوند.
عضو هیات مدیرهی قبلی سازمان نظام صنفی رایانهای تهران همچنین با بیان اینکه کمیسیونها تا پیش از این نمیتوانستند در مورد مسایل مهم موضعگیری کنند، گفت: با تغییر آییننامهی کمیسیونها حق نامهنگاری دارند و میتوانند مصوبات خود را داشته باشند. همچنین میتوانند از هیات مدیره بودجه بگیرند.
وی تصریح کرد: کمیسیونها باید با بدنهی صنف در تعامل باشند و برای خود یک خبرنامه داشته باشند و مرتب در مورد موضوعات اظهار نظر کنند. پورنقشبند گفت: طبق آییننامهی جدید اعضای کمیسیونها باید افرادی کلیدی باشند و اگر چند جلسه متوالی در جلسات حاضر نشدند، خود به خود عضویت آنها ملغی شود.
وی اضافه کرد: در واقع با این تغییرات اعضای کمیسیونها فعالتر خواهند شد و میتوانند مطالبات خود را پیگیری کنند.
به گفتهی پورنقشبند این تغییرات اگر به درستی اجرا شوند، خیز بزرگی در سازمان ایجاد خواهد کرد. وقتی کمیسیونها قوی شوند هر کدام مانند یک اتحادیه عمل خواهند کرد و جلوی اعمال نظر هیات مدیره نیز گرفته خواهد شد.
وی در پایان توصیه کرد: با این تغییرات جای غر زدن باقی نمیماند. راه باز است و ما از اعضا میخواهیم مشارکتی جدی داشته باشند. اگر پای کار هستید، این گوی و این میدان.